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レジリエンス

働き方改革コンサルティング

これから着手する企業様

初期の段階では「何をしたらいいのかわからない」「やるべきことが多そう」「マンパワーも予算も足りない」と悩む方が多いのではないでしょうか。真面目に取り組もう、実績を上げよう、と思う方ほど、直面する悩みです。
すべての問題には原因があり、解決策が存在します。その解決策を見つけ出し、具体的な方法に落とし込み、改革が軌道に乗って「自走」し続けることができるまで、弊社コンサルタントが「並走」しながらサポートいたします。
「並走」しなくなった後も確実に「自走」していけるしくみ作り、「本質的な改革」をご提供いたします。

試行錯誤をしている企業様

働き方改革に取り組んでいると、考慮すべき問題が複雑に絡み合い、新たな課題が浮上してくることに気づかされます。

  • 制度自体が整っていない
  • 長時間労働が恒常化している
  • 非効率な業務が随所に存在する
  • 女性が活躍できていない
  • すぐに人が辞めてしまう
  • 採用がうまくいかない……

働き方改革といえば「現場の負担が増える」「残業削減で損をする」などと誤解されている部分もありますが、実際には、長期的な働き方改革を推進することで最大の変化を遂げるのは「会社の業績」であり、すべての個人に「働きがい」をもたらすものでもあるのです。
企業様ごとの業務内容や組織風土に合わせたお取組みを、丁寧なヒアリングと豊富な具体策のご提案でお手伝いいたします。

実践中の企業様

働き方改革を実践して効果を感じ始めると、「今よりもっといい方法は?」「さらに成果を上げるためには?」など、さらなる積極的な改革を求める企業様が増えています。
個人の意識改革から始まり、チームで取り組むことの重要性を経験したからこそ、次のステップで大きく生産性を伸ばすチャンスでもあります。
「人材開発」と「組織開発」を両輪で進めながら、今よりもっと先へ、より良い未来へとつなげるお手伝いをいたします。

働き方改革コンサルティングについては、期間・カリキュラム・回数・料金等、企業様ごとにオーダーメイドでご提案いたします。
どのようなご相談にも対応いたしますので、まずはお問い合わせください。

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